L’histoire d’Anthony

Anthony travaille au service technique de l’Hôpital Lacor. Le personnel de ce service accomplit beaucoup plus que celui d’un service semblable dans un hôpital canadien. En raison des nombreuses décennies de conflit, qui ont causé un isolement presque total, l’hôpital a dû apprendre comment tout gérer, de la logistique à la production, la distribution, la gestion de l’électricité et de l’eau, l’achat de marchandises et l’élimination des déchets. Les fournisseurs ont refusé de livrer des marchandises au nord de l’Ouganda pendant plusieurs années après 2007, lorsque l’on a cru que la paix était là pour rester.

 

Anthony est venu pour la première fois au Lacor en 2003, pour un stage durant ses études en installation électrique et en électronique à l’Université Kiambogo. Après avoir terminé ses études à Kampala, il s’est joint officiellement à l’hôpital comme électricien et technicien en 2004.

En2006, l’hôpital a ouvert un service biomédical pour gérer son équipement médical. Anthony a dirigé ce service pendant près d’un an. Il a ensuite été promu comme sous-chef du service technique et a pris en charge l’approvisionnement. Cela signifie qu’Anthony supervise les travaux en cours, procure les pièces de rechange de véhicule, les pièces de rechange pour la génératrice et l’équipement médical et s’approvisionne en matériaux locaux pour la construction. Il s’occupe aussi des questions administratives du service. En octobre 2016, Anthony a passé un mois à l’Hôpital Bolzano en Italie, où il a étudié l’entretien de l’équipement hospitalier, la gestion d’atelier et les interventions d’urgence. L’expérience acquise par Anthony au Bolzano l’a aidé à se concentrer sur la nécessité pour le Lacor d’accroître les mesures de sécurité au sein de l’hôpital et de la communauté.

 

Anthony s’intéresse principalement aux programmes de formation des utilisateurs d’équipement médical et à la mise à niveau de la formation des techniciens. Il aimerait aussi mettre en place un bon système de gestion des documents de tout l’équipement hospitalier. Enfin, il aimerait voir une formation spécifique à la responsabilité et à l’obligation de rendre compte des employés a qui on a confié de l’équipement. En plus de ces stratégies, Anthony travaille actuellement sur un autre projet important : la construction de dortoirs pour étudiants et un hébergement pour les tuteurs dans les trois centres de santé périphériques.